Работа с ресурсами и бюджетами в проектах с помощью Oracle Primavera P6

Курс для тех, кто уже строит графики в P6 и хочет разобраться с ресурсами, стоимостью и бюджетами. 8 или 16 академических часов. Вы создаёте ресурсы и роли, назначаете их на задачи, выравниваете загрузку и готовите ресурсные отчёты.

Коротко о курсе

Параметр Значение
Код курса OPP 03
Длительность 8 или 16 академических часов, 1 или 2 дня
Формат Очно, вечером, корпоративно, заочно-дистанционно
Сертификат Сертификат PMTraining

Кому подходит

  • Сотрудникам проектного офиса.
  • Финансистам и экономистам проектов.
  • Бизнес-аналитикам.
  • Менеджерам проектов.

Нужна методологическая подготовка по управлению проектами и базовые навыки работы в P6. Если вы не строили графики, начните с Части I.

Чему научитесь

  • Создавать ресурсы и роли, настраивать их свойства.
  • Назначать ресурсы на задачи и анализировать назначения.
  • Планировать бюджет сверху вниз и снизу вверх.
  • Работать со статьями затрат и финансовыми периодами.
  • Строить кривые потребления ресурсов.
  • Выравнивать ресурсы и снимать перегрузки.
  • Считать освоенный объём и анализировать отклонения.
  • Готовить ресурсные отчёты по проекту и портфелю.

Как проходит обучение

Каждый блок начинается с задачи из практики проектного офиса, затем вы выполняете её на учебном проекте. В конце собираете ресурсную модель, выравниваете загрузку и готовите отчёт.

Программа курса

  1. Создание ресурсов и ролей. Типы ресурсов, настройка, типы расходов задач.
  2. Планирование бюджетов сверху вниз и снизу вверх.
  3. Статьи затрат. Создание статей и расходов.
  4. Анализ ресурсов и ролей. Таблицы и профили использования.
  5. Назначение ресурсов на задачи. Просмотр и редактирование назначений.
  6. Финансовые периоды и кривые потребления. Ввод факта, редактирование кривых.
  7. Выравнивание ресурсов. Перегрузки, параметры, приоритеты.
  8. Метод освоенного объёма. Настройка макетов и анализ проекта.
  9. Отчёты по использованию ресурсов.

Теория занимает около 40% времени, практика — около 60%.

Форматы обучения

  • Очно — тренер в аудитории, группа от 5 человек.
  • Вечером — занятия 19:00-22:00 по Москве, группа от 5 человек.
  • Корпоративно — программа под задачи компании, группа от 5 человек.
  • Заочно-дистанционно — запись курса, материалы на e-mail, поддержка 1 месяц.

Расписание и запись — на странице расписания.

Что входит в обучение

  • Академические часы с тренером.
  • Учебные материалы и примеры.
  • Доступ к учебной базе или виртуальной машине.
  • Проверка практических работ.
  • Сертификат PMTraining.

Не входит: лицензия Oracle Primavera P6, бумажный сертификат, проживание и проезд.

Результат после курса

Вы сможете собрать ресурсную модель проекта, распределить ресурсы, выровнять перегрузки, посчитать стоимость и подготовить отчёт по ресурсам и освоенному объёму. Это закрывает типовую задачу проектного офиса при планировании и контроле ресурсов.

Частые вопросы

Нужен ли опыт работы в Primavera P6?

Да, базовые навыки нужны. Курс продолжает Часть I: вы уже должны уметь создавать проект, работы и связи.

Чем отличается программа на 8 и на 16 часов?

В расписании есть оба варианта. На 16 часах больше практики и времени на разбор задач вашей компании. Какой формат подходит группе, уточните у менеджера.

Какой сертификат выдают?

Сертификат PMTraining. Он входит в обучение.

Можно ли учиться дистанционно?

Да, есть заочно-дистанционный формат с записью и поддержкой в течение месяца.

Автор

Дмитрий Шибикин, тренер по управлению проектами. более 20 лет в календарно-сетевом планировании, сертифицированный тренер, автор книги «Самоучитель планировщика».