Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6 — Часть I

Базовый курс Primavera P6 на 16 академических часов. За два дня вы разбираете структуру проекта, работы, связи, календари, ресурсы, расчёт графика и отчётность. Курс рассчитан на специалистов без опыта работы в P6. Форматы: очно, вечером, дистанционно, заочно-дистанционно и корпоративно.

Коротко о курсе

Параметр Значение
Код курса OPP 01
Длительность 16 академических часов, 2 дня
Формат Очно, вечером, дистанционно, заочно-дистанционно, корпоративно
Сертификат Электронный сертификат PMTraining

Кому подходит

  • Сотрудникам проектного офиса.
  • Начальникам функциональных отделов.
  • Главным инженерам проектов.
  • Бизнес-аналитикам.
  • Менеджерам проектов и участникам проекта.
  • Инженерам ПТО, которые переходят к планированию.

Опыт работы в Primavera P6 не требуется. Если вы работали в Microsoft Project или планировали в Excel, часть логики будет знакомой.

Чему научитесь

  • Понимать архитектуру P6 и назначение структур EPS, OBS и WBS.
  • Создавать проект и настраивать его свойства.
  • Заводить работы, календари и зависимости.
  • Настраивать макеты, колонки, фильтры и группировки.
  • Назначать ресурсы и формировать бюджет проекта.
  • Считать расписание и находить критический путь.
  • Актуализировать проект и вводить факт.
  • Строить отчёты средствами P6.

Как проходит обучение

Курс ведёт живой тренер. Теория идёт блоками по 20-30 минут, после каждого блока — практика на учебном проекте. Вы строите график от структуры WBS до отчёта, а тренер проверяет результат и разбирает ошибки.

Программа курса

  1. Обзор методологии управления проектами (PMBoK, ГОСТ).
  2. Архитектура Oracle Primavera P6 и её редакции.
  3. Базовый бизнес-процесс создания проекта и настройка свойств.
  4. Создание структуры работ WBS.
  5. Типы работ и редактирование детальных данных.
  6. Справочники и коды проектов, работ и ресурсов.
  7. Макеты, фильтрация, группировка и сортировка.
  8. Создание зависимостей и просмотр графика на диаграмме Ганта.
  9. Создание пула ресурсов и назначение ресурсов на работы.
  10. Анализ графика: полный резерв, зацикливания, открытые концы.
  11. Оптимизация и выравнивание проекта.
  12. Актуализация проекта и ввод факта.
  13. Построение отчётов средствами P6.

Соотношение теории и практики: 40% лекции и 60% интерактивная практика с примерами из проектов тренера.

Форматы обучения

  • Очно — тренер в аудитории, группа от 5 человек.
  • Вечером — занятия 19:00-22:00 по Москве, группа от 5 человек.
  • Дистанционно — вебинар с тренером, группа от 3 человек.
  • Заочно-дистанционно — запись курса, материалы на e-mail, поддержка 1 месяц.
  • Корпоративно — программа под задачи компании, группа от 5 человек.

Расписание и запись — на странице расписания.

Что входит в обучение

  • 16 академических часов с тренером.
  • Учебные материалы и примеры графиков.
  • Доступ к учебной базе или виртуальной машине.
  • Проверка практических работ.
  • Электронный сертификат после тестирования.

Не входит: лицензия Oracle Primavera P6, бумажный сертификат, проживание и проезд.

Результат после курса

После обучения вы сможете самостоятельно создать проект в P6, построить календарно-сетевой график на 100-300 работ, назначить ресурсы и получить отчёт для руководителя. Этих навыков достаточно, чтобы пройти испытательный срок на позиции ассистента планировщика или инженера ПТО с функцией планирования.

Следующий шаг

После Части I логично перейти к Части II. Она разбирает ресурсы, стоимость, освоенный объём, портфели и аналитику.

Частые вопросы

Нужен ли опыт работы в Primavera P6?

Нет. Курс базовый, рассчитан на специалистов без опыта в P6. Опыт в Microsoft Project или планировании в Excel помогает, но не обязателен.

Нужна ли лицензия для обучения?

На курсе дают учебную базу или виртуальную машину. Своя лицензия нужна для работы после обучения.

Какой сертификат выдают?

Электронный сертификат входит в обучение. Он выдаётся после тестирования и заполнения анкеты, приходит на e-mail не позднее 48 часов.

Можно ли учиться дистанционно?

Да. Есть дистанционный формат с тренером и заочно-дистанционный с записью и поддержкой в течение месяца.

Автор

Дмитрий Шибикин, тренер по управлению проектами. более 20 лет в календарно-сетевом планировании, сертифицированный тренер,  автор книги «Самоучитель планировщика».