Мы предлагаем профессиональное сопровождение и консалтинговые услуги для организаций, использующих системы управления проектами, такие как Oracle Primavera P6, Microsoft Project, Российские программные продукты внедряемые в рамках импортозамещения, в компаниях. Мы помогаем нашим клиентам эффективно управлять проектами на всех этапах их реализации — от планирования до контроля исполнения.
Что можем:
- Сопровождение разработки календарно-сетевых графиков. Как самостоятельно, так и в связке со специалистами Заказчика.
- Разработка и обновление календарно-сетевых графиков.
- Внесение изменений в графики в ответ на изменения условий проекта.
- Ведение календарей, учет рабочих дней, других факторов, влияющих на сроки выполнения работ.
- Анализ критического пути, идентификация и устранение узких мест в проекте.
- Подготовка отчетности и цифровых дашбордов
- Подготовка регулярных отчетов по статусу проекта, включая визуализацию данных (диаграммы Ганта, графики и таблицы).
- Подготовка специфичных отчетов по различным аспектам проекта: отставания по срокам, перерасходы ресурсов, изменения в графике.
- Формирование отчетности для заказчиков, инвесторов и других заинтересованных сторон.
- Консультации по управлению проектами
- Индивидуальные консультации для специалистов и руководителей проектов по вопросам использования Oracle Primavera P6, MS Project, Российского ПО.
- Оптимизация процессов управления проектами с учетом специфики бизнеса.
- Обучение и поддержка по внедрению инструментов для контроля сроков, ресурсов и бюджета проектов.
- Рекомендации по улучшению качества планирования и мониторинга проектной деятельности.
- Аудит и анализ текущих проектов
- Проведение анализа существующих календарно-сетевых графиков и выявление проблемных областей.
- Рекомендации по улучшению планирования и управления проектами.
- Разработка и внедрение механизмов контроля за соблюдением сроков и ресурсов.
- Разработка проектных методологий и регламентов
- Оказание поддержки компаниям, в разработке проектной методологии с учетом специфики компании Заказчика.
- Разработка регламентов и рабочих процессов проектного документооборота.
Почему Мы?
- Экспертность и опыт: Мы обучаем и консультируем по самым современным инструментам управления проектами, таких как Primavera P6 и MS Project, уже больше 15лет. Наши специалисты — профессионалы с глубокими знаниями и практическим опытом в управлении проектами.
- Индивидуальный подход: Мы понимаем, что каждый проект уникален, и предлагаем решения, которые максимально соответствуют вашим бизнес-потребностям.
- Профессиональная поддержка: Мы предоставляем регулярную поддержку и консультации, которые помогут вам избежать ошибок, повысить эффективность и сократить риски.
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как мы можем помочь вашему бизнесу управлять проектами более эффективно и с минимальными рисками.