Использование Microsoft Project в управлении проектами. Базовый курс
Базовый курс Microsoft Project на 16 академических часов. Вы учитесь строить план проекта, настраивать таблицы и представления, назначать ресурсы и стоимость, отслеживать факт и готовить отчёты. Форматы: очно, днём, вечером, заочно-дистанционно.
Коротко о курсе
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Код курса | MPU 01 |
| Длительность | 16 академических часов, 2 дня |
| Формат | Очно, днём, вечером, заочно-дистанционно |
| Сертификат | Сертификат PMTraining |
Кому подходит
- Сотрудникам проектного офиса.
- Начальникам функциональных отделов.
- Главным инженерам проектов.
- Бизнес-аналитикам.
- Менеджерам проектов.
- Исполнителям, которые готовят планы и отчёты.
Опыт работы в Microsoft Project не требуется. Курс начинается с интерфейса и базовых представлений.
Чему научитесь
- Настраивать интерфейс и представления Microsoft Project.
- Работать с таблицами, сортировкой, группировкой и фильтрами.
- Строить диаграмму Ганта и сетевой график.
- Создавать работы, календари и связи.
- Назначать ресурсы и считать загрузку.
- Планировать стоимость проекта.
- Выравнивать ресурсы и оптимизировать план.
- Отслеживать проект и вводить фактические данные.
- Считать освоенный объём и прогнозировать результат.
- Готовить отчёты и экспортировать план в другие форматы.
Как проходит обучение
Курс ведёт живой тренер. Каждый блок начинается с короткой теории, затем вы выполняете задачу на учебном проекте: создаёте работы, связи, ресурсы и бюджет, строите отчёты. В конце курса проходите проект от плана до отслеживания факта.
Программа курса
- Интерфейс Microsoft Project 2013/2016, лента, представления.
- Таблицы: типы, добавление и форматирование колонок, собственные таблицы.
- Сортировка, группировка и фильтрация данных.
- Диаграмма Ганта: настройка, мастер диаграмм, редактирование данных.
- Сетевые графики и схема данных.
- Календари и графики ресурсов.
- Диаграммы использования задач и ресурсов.
- Представления и формы, организатор.
- Планирование работ: состав, длительности, связи, ограничения, крайние сроки.
- Планирование ресурсов и назначений.
- Дополнительная информация о задачах и ресурсах: коды, приоритеты, заметки, формулы.
- Планирование стоимости: ресурсы, назначения, задачи, методы зачисления затрат.
- Анализ и оптимизация плана, выравнивание загрузки ресурсов.
- Анализ критического пути и уточнение длительности по PERT.
- Анализ рисков и стратегии смягчения.
- Экспорт данных и подготовка плана к согласованию.
- Отслеживание проекта: базовые планы, ввод факта, процент завершения.
- Анализ хода работ и прогнозирование, метод освоенного объёма.
- Подготовка отчётов: стандартные и собственные отчёты.
- Управление пулом ресурсов и несколькими проектами.
- Обзор возможностей EPM 2013/2016.
Форматы обучения
- Очно — тренер в аудитории, группа от 5 человек.
- Днём — занятия в дневное время, группа от 5 человек.
- Вечером — занятия 19:00-22:00 по Москве, группа от 5 человек.
- Заочно-дистанционно — запись курса, материалы на e-mail, поддержка 1 месяц.
Расписание и запись — на странице расписания.
Что входит в обучение
- 16 академических часов с тренером.
- Учебные материалы и примеры.
- Практика на учебном проекте.
- Проверка практических работ.
- Сертификат PMTraining.
Не входит: лицензия Microsoft Project, бумажный сертификат, проживание и проезд.
Результат после курса
Вы сможете построить план проекта в Microsoft Project, назначить ресурсы и стоимость, проверить критический путь, ввести факт и подготовить отчёт для руководителя. Этого достаточно для базового планирования и контроля проекта в Microsoft Project.
Частые вопросы
Какая версия Microsoft Project используется?
Курс рассчитан на Microsoft Project 2013 и 2016. При необходимости программу адаптируют под вашу версию.
Нужен ли опыт работы в Microsoft Project?
Нет. Курс базовый, начинается с интерфейса и основных представлений.
Какой сертификат выдают?
Сертификат PMTraining. Он входит в обучение.
Можно ли учиться дистанционно?
Да, есть заочно-дистанционный формат с записью и поддержкой в течение месяца.
Автор
Дмитрий Шибикин, тренер по управлению проектами. более 20 лет в календарно-сетевом планировании, сертифицированный тренер, автор книги «Самоучитель планировщика».