Управление рисками проекта с помощью Oracle Primavera Risk Analysis

Курс о качественном и количественном анализе рисков в проектах. 16 академических часов. Вы разбираете, как вести реестр рисков, готовить график к анализу, считать риски по PERT и Монте-Карло, читать гистограммы и готовить план снижения рисков. Форматы: очно, вечером, корпоративно, заочно-дистанционно.

Коротко о курсе

Параметр Значение
Код курса OPRA 01
Длительность 16 академических часов, 2 дня
Формат Очно, вечером, корпоративно, заочно-дистанционно
Сертификат Сертификат PMTraining

Кому подходит

  • Риск-менеджерам.
  • Бизнес-аналитикам.
  • Менеджерам проектов.
  • Специалистам проектного офиса, которые отвечают за анализ рисков.

Нужна методологическая подготовка по управлению проектами. Опыт работы в Primavera P6 помогает, но курс строится с учётом того, что часть группы видит P6 впервые.

Чему научитесь

  • Планировать качественные риски в проекте.
  • Считать количественные риски по длительности и стоимости с помощью имитационного моделирования.
  • Готовить проект к учёту и расчёту рисков.
  • Вести реестр рисков в Oracle Primavera P6.
  • Интегрировать Risk Analysis с P6.
  • Считать риски по PERT и Монте-Карло.
  • Читать гистограммы распределения отклонений.
  • Готовить отчёты по рискам и план мероприятий по их снижению.

Как проходит обучение

Курс ведёт живой тренер. Разбираете теорию на примерах из крупных инвестиционных проектов, затем выполняете практическую работу: готовите реестр рисков, импортируете график в Risk Analysis, считаете риски и строите гистограммы. Теория занимает около 40% времени, практика — около 60%.

Программа курса

  1. Общая теория и методология учёта рисков в проектном управлении.
  2. Качественный и количественный анализ рисков.
  3. Учёт и ведение рисков в Oracle Primavera P6 Professional и P6 EPPM.
  4. Установка, настройка и интеграция Oracle Primavera Risk Analysis с P6.
  5. Подготовка КСГ проекта к количественному анализу рисков.
  6. Разработка реестра рисков.
  7. Методики внесения качественного реестра.
  8. Расчёт количественных рисков по PERT и Монте-Карло.
  9. Расчёт рисков и интерпретация результатов.
  10. Графическое представление рисков с помощью гистограмм.
  11. Подготовка отчётов по рискам и мероприятий по их снижению.
  12. Примеры и шаблоны из проектов по учёту рисков.

Практическая работа включает стандартный инструментарий P6 и его интеграцию с Risk Analysis, подготовку реестра качественных рисков, расчёт по PERT, импорт КСГ, расчёт рисков, построение гистограмм, обновление реестра и внесение результатов в КСГ.

Форматы обучения

  • Очно — тренер в аудитории, группа от 5 человек.
  • Вечером — занятия 19:00-22:00 по Москве, группа от 5 человек.
  • Корпоративно — программа под задачи компании, группа от 5 человек.
  • Заочно-дистанционно — запись курса, материалы на e-mail, поддержка 1 месяц.

Расписание и запись — на странице расписания.

Что входит в обучение

  • 16 академических часов с тренером.
  • Учебные материалы, примеры и шаблоны.
  • Доступ к учебному стенду с Oracle Primavera P6 и Risk Analysis.
  • Проверка практических работ.
  • Сертификат PMTraining.

Не входит: лицензии Oracle Primavera P6 и Risk Analysis, бумажный сертификат, проживание и проезд.

Результат после курса

Вы сможете собрать реестр рисков, подготовить график к количественному анализу, посчитать риски по PERT и Монте-Карло и объяснить руководству, какие отклонения по срокам и стоимости вероятны. На основе расчёта вы подготовите план мероприятий по снижению рисков.

Частые вопросы

Нужен ли опыт работы в Primavera P6?

Базовые навыки желательны. Курс объясняет, как устроен график и какие данные нужны для анализа, поэтому подготовленный пользователь пройдёт программу быстрее.

Нужна ли лицензия Oracle Primavera Risk Analysis?

На курсе дают учебный стенд. Своя лицензия нужна для работы после обучения.

Какой сертификат выдают?

Сертификат PMTraining. Он входит в обучение.

Можно ли учиться дистанционно?

Да, есть заочно-дистанционный формат с записью и поддержкой в течение месяца.

Автор

Дмитрий Шибикин, тренер по управлению проектами. более 20 лет в календарно-сетевом планировании, сертифицированный тренер, автор книги «Самоучитель планировщика».